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2020年初，迪马股份董事长、CEO罗韶颖在新年寄语中说，东原正站在新十年的起跑线上，未来从未如此迷茫而又如此清晰。
如今，一年过去了，在经过了疫情、“三道红线”等市场变化和政策调控的洗礼之后，少年东原成色几何？
3月11日，迪马股份发布2020年业绩，东原地产也交出了一份不错的成绩单。
数据显示，迪马股份2020年营收同比增长7.99%至212.71亿元；归母净利润同比增长25.89%至18.03亿元；经营活动现金流量净额同比增长374.32%至22.2亿元。这其中，房地产业务在收入占比中占据大头，来自房地产业及物业服务的营收为195.77亿元，同比增长7.48%，约占主营业务收入的93.34%。
数据来源：迪马股份年报
从成绩看过程，东原2020年依旧保持了稳健+进取的发展势头。在布局上，进一步优化拓展版图，为城市升级赋能；在业务类型上，除了传统住宅，还发力持有型物业、商业；在产品方面，东原一如既往，匠心雕琢，蝉联多项产品力品质大奖；在社区运营方面，坚持创新，深挖客户生活痛点，不断迭代升级社区品牌……
凭借于此，东原最近也荣膺了中国指数研究院发布的2021中国房地产开发企业44强，同时荣获中国房地产业协会评选的2021中国房地产开发企业新社区文化运营TOP1，超过万科、绿城、碧桂园等头部房企，值得注意的是，东原已经三次蝉联社区运营TOP1。
数据来源：中房网
作为“渝派三甲”中率先发布业绩的企业，东原的底气或许来自于其一直坚持的发展内核，即永远从客户的视角，以专业而热心的态度，与时俱进地服务好城市和人。
东原自诩为“少年”，是一种自谦，也是一种精神。除了少年的身份，东原还有多种角色，在规模为导向的房地产行业，东原独树一帜，用匠心和创新演绎了房企发展的另一种样本。
稳健运营坚守者
东原的第一个角色就是稳健运营的坚守者。
作为渝派房企的代表，东原不同于龙湖、金科。后两者或发展商业，或深耕住宅，都在规模上取得上了一定成绩，而东原则是截然不同的打法，更多心力倾注在产品打造和提供服务方面，在规模扩张方面更趋于稳健。
2020年，东原对旗下布局进行全面优化，新进入石家庄、宁波等八座一二线城市，新增土地建筑面积共计643.43万平方米。截至2020年末，东原已累计进入30城，城市版图进一步拓宽。
稳步扩张的同时，东原更加注重提升经营效率。过去一年，东原开工建筑面积约877万平方米，相比2019年的764万平方米，开工面积增长14.79%；平均开盘周期缩短至6.5个月，部分项目可实现约5个月开盘，相比2019年，平均缩短1.5个月。
虽然效率提高，但经营安全性并未降低。反而由于去年疫情的冲击以及“三道红线”融资监管的约束，东原也更加注重经营安全性。从迪马股份披露的数据来看，2020年，公司“三条红线”全部处于绿档，其中扣除预收款后的资产负债率为69.14%，净负债率为48.21%，现金短贷比为124.82%。
基于债务优化，资本市场对公司发展也尤为认可。从过去一年来看，东原母公司迪马股份成功发行中泰资管-SAC大厦信托受益权资产支持专项计划总计11.6亿元，还获得上海证券交易所关于非公开发行住房租赁专项公司债券的无异议函并有序推进后续发行，评级方面获得远东资信评估有限公司给予的主体信用评级AA+，评级展望为稳定。
在披露业绩第二天，迪马股份股价大涨，直至涨停，投资者已经做出了判断。
极致产品打造者
实际上，业绩数据只是呈现了一个结果，2020年，东原付出的努力不止于此。
之所以能在行业竞争愈发激烈的背景下依然保持稳定增长的业绩，原因还在于，东原选择了一条对的路，即把核心竞争力的打造放在了产品力之上，希望通过更好的客户体验，为公司带来更高的超额盈利。
在一次公开采访中，迪马股份执行总裁、东原集团总裁杨永席曾提到了东原的C端思维，也就是买点思维和客户思维。
重庆 东原·1891印长江实景图
说起来简单，但做起来却并不容易。杨永席提到，现在很多房企说得是从C端出发，但实际还是停留在B端思维。东原做产品一直坚持的就是C端思维，其认为，好房子全生命周期都好，不仅在售楼处展示时期给客户得是好产品，最重要得是，客户买房后未来到入住至少五年，产品理念、产品品质是否都能经得起时间考验，这是好房子的关键。
如何做到？这就需要一切从客户需求出发。为此，东原的高管都会亲自去接待客户、访谈客户，除了真实了解客户需求，还能以身作则，向东原自己人传递做好产品的态度和文化。
此外，在东原内部，“唯货值最大化”的观点是不成立的。因为这是规模导向型房企的黄金法则，但却不是东原的。
“货值最大化是房企逻辑，是B端思维，如果追求开发商自己的货值最大化，则很容易伤害‘客户价值’。”
正是因为一切都从客户出发，东原的产品才能被客户认可。在克而瑞评选的2020年房企综合产品力排名中，东原位列TOP20；其中，东原印长江系产品分别被克而瑞、亿翰智库、乐居财经等机构评选为年度高端、豪宅产品系十强；同时，杭州东原九章赋还作为中国顶级豪宅产品案例收录至克而瑞研究中心和筑想科技发布的《2020中国房企产品力白皮书》中。
杭州东原·九章赋实景图
此外，在2020年第十五届金盘奖评选中，东原共斩获21个奖项。坚持产品力为第一竞争力的东原，正在用匠心塑造品质，为行业不断创造典范的同时，也为自身寻得立足之地。
社区创新践行者
如果在房地产行业找出一个最会做社区的企业，除了东原，找不出第二个。
东原作为中国社区运营创新的践行者，一直坚持社区创新，深度挖掘客户在生活中的痛点，并由此孕育出多个社区运营子品牌。例如童梦童享、原·聚场，已成为业内耳熟能详的社区运营品牌。
2020年，原·聚场的规模也在不断扩大，已经布局了10个城市共19座，同时还实现了商业模式的新升级。
从空间拓展升级上看，原·聚场从空间走向了城市，重庆市民政局、泥溪镇政府也与东原的母公司迪马股份通力合作，落地全国首个创新型社区儿童之家——迪马泥溪儿童关爱中心。
从业态升级上看，原聚场还打造出了安心成长学院，为社区及周边居民提供更加优质和安心的家庭成长学习服务。
另一个社区子品牌童梦童享也在2020年实现了品牌的升级迭代。2020年，童梦童享提出“共同成长”的服务理念，举办“儿童业委会”、“成长课堂”、“小太阳养成计划”等活动，让每个孩子都从吸收爱与家庭能量的“小黑洞”变成传播爱与温暖的“小太阳”。
此外，在上海，东原还将童梦童享的理念融入市政公园，共同打造了一个庄行公园。
社区运营已经成为东原在业内最响亮的招牌，而在女性领导人细腻、感性的影响下，东原也将持续探索空间生活，为其业主提供创新、活力的社区文化生活。
值得注意的是，在业绩、产品等硬实力提升的同时，东原的软实力——品牌价值也在2020年不断加深升级。从首个“东马游中国”自造大篷车事件，到首个行业知识分享型的“开发者大会”，到首个特色IP“东东马主题艺术展”，再到行业首个创新生态系统“原STORE”的提出，每一个年度品牌事件背后，都透露出东原的创新和用心，这是属于少年东原的爱与善意。
如今在中国房地产百强中，企业之间的同质化发展颇为严重，除了规模，能够让人说出特点的房企屈指可数，东原却凭借创新、产品力和社区运营等标签让人耳目一新。
未来，“少年”东原整装待发，坚定地向热爱的理想稳步迈进，持续实现全方位的高质量增长。
